企业作为一个特定的社会经济组织，有一个完善的，并且根据实际情况变化而不断调整更新的目标体系，是其存在和持续发展的前提。只有根据实际情况变化而不断调整更新的目标体系，才能把更多的人吸引和稳定在这个特定的社会组织之中。3月25日杭州理实企业管理咨询公司的专业培训讲师为康辉管理层讲解公司架构的重要意义。

公司的管理组织架构是一个企业健康快速发展的基石，2017年是机遇与危机并存的一年，明晰自身优劣势，提升企业综合实力，把握市场脉动，展翅趁势腾飞。3月25号康辉地板再度邀请杭州理实企业管理咨询公司进驻康辉地板，为康辉地板的变革打通思维渠道，为康辉的腾飞保驾护航。

软硬双抓 展翅腾飞

康辉地板于1995年创建以来，在董事长沈建康的带领下搏击市场22载，从工厂规模到生产设备到康辉全球的原材料生产基地到遍布全国的千家经销商门店......等等，22年的稳定发展为康辉积蓄了腾飞底蕴！

康辉地板总部工厂