腾讯专访康辉地板董事长

前言：危机是困难但也是机遇，企业强势发展离不开把握机会，砥砺前行。如何在特殊时期把握机会，实现突围带领团队走出困境。腾讯家居与康辉木业董事长沈建康面对面，深入探讨后疫情时期，地板行业的生存发展之道。

在注定特殊的2020年，作为一家木制企业，康辉地板在遭遇市场寒冬时依旧有着自己清晰的品牌定位。康辉传承自百年沈氏木业文化，专注木制品领域26年，有着行业中最朴实也最珍贵的经营理念，致力于“把产品和服务做精做好”。26年的专注，康辉的服务口碑和产品质量得到了业界和消费者的一致肯定，为中国的万千家庭带去了高品质的生活家居。而这也正是康辉木业董事长沈建康创立康辉品牌的初衷。

【腾讯家居】：对于下半年发展态势，您作为资深行业人士，有怎样的看法？康辉下半年战略规划是怎样的呢？

【沈董】：我对下半年的行情和发展还是持比较乐观态度的，虽然目前市场还处于复苏期，在残酷竞争下，很多受限于模式、产品、资本等因素的小企业陷入了困境。但我相信只要坚持下去，未来肯定是好的且是很快可见的。家居装修是业主们的硬性需求，他们可能会迟到但不会消失，这从康辉近几个月不断增长的报表数字上也能看出来，随着接下来9月等装修黄金期的来临，相信这一需求还会爆发式的展现出来。康辉的后半年，对内我们还将持续优化团队结构，不断增强团队的战斗力，调动团队的积极性。对外我们将用更好的产品和服务在后疫情时代的市场洗牌中抢占更多的先机和市场，在市场困局中寻找到更进一步的机遇。

在品牌战略规划上，康辉还是将互联网领域作为最重要的品牌宣传阵地，结合当下热门的直播、抖音等渠道和模式将康辉的品牌形象和知名度做进一步提升。同时康辉还会将以往好的东西进一步的进行发扬和做强，如康辉的工厂团购会，工厂团购活动一直是康辉的强项，每一次的活动都能吸引大量江浙沪皖地区业主的参与。就在上个月，康辉举行了南浔首场全国联动厂购会，首次采用的线上线下同步厂购的模式，活动当日虽然下了暴雨，但我们依然取得了非常不错的成绩。