东方网：深拓木地板生产链 康辉木业谋求产业升级
时间:2014-04-30 13:18来源:东方网 作者:管理员 点击:
次
12月4日，市场呼之已久的康辉木业整体地装（地暖）系统正式在中国木地板之都湖州南浔上市销售。至此，一直注重在技术创新和产品升级寻找发展优势的康辉木业，再次求得突破，将木饰面及整体地暖地装系统纳入整体家居系统，以更加创新的思路，领跑传统木制品产
|
12月4日，市场呼之已久的康辉木业整体地装（地暖）系统正式在中国木地板之都——湖州南浔上市销售。至此，一直注重在技术创新和产品升级寻找发展优势的康辉木业，再次求得突破，将木饰面及整体地暖地装系统纳入整体家居系统，以更加创新的思路，领跑传统木制品产业。 创新让企业产品频频升级 近年来，随着原材料、运输费、人工费一路上涨，木制品行业受到了前所未有的新考验。谁能在残酷的市场竞争中寻找到利润与消费者需求的最佳结合点？“为寻求突破，我们在2009年开始，就以市场消费需求为纽带，创新思路，促进企业转型升级。”康辉木业董事长沈建康介绍说。 从单一的迎合消费市场，逐渐转变为创造消费需求，企业明确意识到，深挖地板工艺及花色仅仅能够为消费市场带来一段时间的新鲜感，却无法成为品牌突破终端市场传播瓶颈的利器。为此，公司开始调整发展思路，创新提出整体家居概念，以终端康辉地板经销网点为依托，将旗下康辉美家品牌的木门及楼梯进行整合，扩大品牌的消费群体，使品牌的推广能够通过产品直达消费终端。 对此，沈建康解释说：“用最通俗的话说，你不去告诉消费者，你不仅仅在卖地板，消费者永远不知道你的店里还有木门和楼梯，所以我们要依托地板，创造出消费者对康辉品牌新的需求。” 希望成为木制品市场主导者 在超竞争时代，企业或厂商取得长期成功，并不在于长期保持某个特定的竞争优势，而在于创造出一连串的短期竞争优势以使企业始终处于领先一步的市场主导者地位。“身处木制品产业集群区，我们的技术创新和产品升级总能先于竞争对手，从而获得发展先机。 ”沈建康举例说，康辉木业率先整合了木门、楼梯、木饰面等木制品产业链，并按照企业自身发展规划，逐步落实，完成了康辉地板到康辉整体家居的转型升级。从2012年底开始，康辉木业再次革新，突破传统整体家居概念，推出康辉美家木饰面产品体系及整体地装（地暖）系统。 康辉木业与韩国公司合作生产的地暖系统，搭配原有康辉地板产品，成为行业内首家拥有整体地装（地暖）系统的品牌，这无疑再一次奠定了康辉木业领先一步成为木制品行业市场主导者的地位。对此，沈建康有着这样的思考路径：突破一般木制品产业发展思路，立足最为成熟的地板产业链，转向国外寻求新的发展思路，寻求新的突破。 深挖品牌内涵提升产品档次 在不断创新突破的同样，沈建康高高擎起的是康辉木业这个品牌。“品牌的真正能量，在于对优势资源的有效整合和推广，使产品具有独一无二的竞争优势。”为此，企业花巨资推出大型纪录片《百年康辉》，对南浔木艺文化的深入挖掘，促成了行业内首个深挖南浔木艺历史的企业博物馆——百年康辉木艺博物馆的正式落成。这个博物馆中，不仅展示了近代南浔木艺发展历史，更对南浔木艺与上海各个大型建筑的历史渊源进行了深入剖析，更加具象地解释了南浔缘何成为“没有一棵大树的木业大区”。 “推整体地装（地暖）系统，这是我们做生态型家装产品的追求。”沈建康介绍说，“正是创新，让我们的产品有了更有内涵的品牌元素，从而创造出更高的附加值。”（李建） (责任编辑：管理员) |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
